一、“比学赶帮超”的对象及选取理由

（一）对标单位：广东省分公司

（二）对标理由：2024年，广东省分公司农产品交易额完成超7亿元，进度108.8%，规模列全国第12位；黑龙江省分公司农产品交易额完成近7亿元，进度117.3%，规模列全国第13位，绝对值低于广东省近4000万元，且2025年两省计划目标差距较小，因此选择其作为对标对象。

二、“比学赶帮超”的具体举措

（一）持续建强邮政农品基地。制定并印发《2025年黑龙江邮政农产品基地打造实施方案》（渠道函〔2025〕34号）文件，围绕大米、食用油、鲜食玉米、山珍等产品，严格执行“十全”基地打造标准，靶向培育31个农产品基地，进一步丰富黑龙江邮政特色产业结构，构建“更优、更绿、更香、更安全”的优质农产品基地产品体系。截至9月末，通过全渠道销售，推动邮政农品基地提质升级，累计打造超千万元标杆基地15个，其中：超5000元5个、超亿元1个。

（二）加快布局抖音直播渠道。黑龙江邮政聚焦服务乡村振兴，以邮政基地农品为核心，严选“桦树汁、克东苏打水”等10余种龙江特色产品，构建黑龙江直播产品池，通过“建队伍、做培训、强品控”，强化抖音直播渠道拓展，打造具有地方辨识度的直播账号。截至9月末，通过抖音直播渠道累计实现线上交易额13842.77万元，实现农产品销售渠道拓展新突破。

（三）健全产销对接服务体系。加强与“黑土优品”“九珍十八品”地方区域公共品牌合作，发挥双方的渠道资源优势，开展“线上、线下”联合推广。于2025年1月10日，黑龙江邮政公司与黑龙江省商务厅、黑龙江省农业农村厅共同举办“龙江特色农品”产销对接会。此次产销对接会得到中国邮政集团有限公司、上海邮乐、邮乐农品及22个省邮政公司的大力支持。截至9月末，全省通过会议推介、会后建联、加强品控，持续加大省际间互销推广力度,黑龙江邮政跨省调拨规模达2409万元，规模排名暂列全国第一位。

（四）提升重点项目运作能力。着力做好组织策划与宣传推广，聚焦“邮政年货节”和“919邮政农品节”两大活动，制定了“通过活动实现全年农品交易额50%以上”的发展目标。活动期间，落实“多层级组织+全流程推进”发展模式，通化“强化组织保障、强化活动宣贯、强化供应链打造、强化精细运营、强化活动执行”六个“强化”措施，全力推动活动目标达成。截至10月15日，通过两大活动累计实现交易额占农产品的76.4%。

三、“比学赶帮超”阶段性成效

截至9月底，黑龙江省分公司农产品交易额完成超7.5亿元，进度109.16%，规模列全国第8位，广东省分公司农产品交易额完成近6亿元，进度80.53%，上行商流交易额规模、进度超对标省份。

四、下一步的努力方向

紧紧围绕建强基地、做优渠道两大核心任务，做大上行商流规模。

一是拓展直播地市范围，形成“一地市一特产”农品直播矩阵，通过“邮政农品”+“九珍十八品”双背书，积极探索邮政企业与地方公域品牌合作的直播新模式。

二是积极拓展私域直播渠道。聚焦集团大单品、全国基地产品、四季庭院、地方特色四大类商品，广泛开展招商，建立特色突出、优质优价的私域直播商品库；以“团购+私域直播”的活动形式丰富引流形式，推进“乐活夏日拼团购”“庭院精选”等主题活动，打造周周有主题，日日有直播的“线上+线下”相结合的多元化金融网点引流场景。

三是加强“一品一策”活动组织。根据总部运营统一策划，落实好总部“一品一策”产品的落地销售组织；组织开展“黑龙江大米”亿元大单品“一品一策”营销活动，做出本地特色，做大基地和品类规模。