2025年一个冬日的午后，新疆维吾尔自治区乌鲁木齐邮区中心会议室内气氛热烈。7个青年攻关小组成员代表依次登台，面对评委和同事期待的目光，开始展示他们的“破题”成果。这场元旦前夕组织的汇报会，正是该邮区中心对持续开展数月的青年“领题破题”创新实践的阶段性成果检阅。

　　“制定完善关键设备维护标准作业程序（SOP），覆盖点检、保养、故障处理等场景，以图文、视频形式作为现场作业指导。”台上，身着绿色工装的少数民族青年员工艾孜买提·艾尔肯指着动态数据图表，语气坚定自信。这一幕的背后，是乌鲁木齐邮区中心去年推出的针对性创新举措：聚焦工作痛点，打破传统任务分配模式，以“自推课题、党委点题、青年破题、自由组合”方式，组建7个攻关小组。“我们从被动执行转为主动发现、解决问题。”报刊发行作业规范小组组长李健刚说，其团队成员经过三个月调研和分析形成的标准化作业流程，已在试点区域落地推广。

　　汇报会上，各小组依次进行15分钟展示，邮区中心负责同志与业务专家组成的评委团认真记录、适时发问。“方案如何适配不同天气条件？”“数据测算依据是什么？”……面对接连不断的提问，各攻关小组成员代表凭借扎实的实地调研数据与实操案例沉着应答。其中，材料管理小组还现场展示了鱼骨封扎条、快递包装袋等替代材料，通过新旧材料对比，向大家直观呈现采购优化、市场寻源带来的降本减耗成效。一组组扎实的数据、一句句掷地有声的回答，让这场竞争既激烈又融洽。绩效管理小组展示了他们设计的多维评价体系，引得台下不少管理人员频频点头，举起手机拍摄课件内容。

　　活动实效的背后，是各攻关小组扎实的一线调研。回顾过去数月，攻关小组成员的身影遍布邮区中心分拣车间、邮车场、材料仓库。设备维保小组的张晶回忆道：“我们连续一周跟班作业，记录每台关键设备运行数据，精准定位维护周期不合理的核心症结。”团青品牌建设小组成员则通过走访青年员工、开展问卷调查，形成“凝聚青年先锋力量　打造团青‘青’字品牌”方案，实现青年成长与企业文化建设深度融合。

　　“最大的收获不是奖项，而是看待问题的视角变了。”获得第一名的改进绩效方法、促进管理水平提升课题组组长秦晓玲感慨道。该小组提出的对标行业、动态考核、个性评价及多元激励等理念，获评委一致认可。据统计，7个课题中有4项方案已试点应用，每年可为邮区中心节约成本数十万元。更重要的是，青年员工通过跨部门协作，拓宽了网运生产认知视野，组织协调能力显著提升。

　　“年轻人展现出强劲的创造力与执行力。”乌鲁木齐邮区中心党委书记总结时表示，“他们不仅破解了具体生产难题，更营造了敢创新、勇担当的良好氛围。”汇报会落幕，各获奖小组接过荣誉证书与奖励，又将目光投向未来。乌鲁木齐邮区中心党委同步宣布，将建立完善“领题破题”长效机制，每年定期开展并将优秀成果纳入标准化体系。窗外，阳光映雪熠熠生辉；室内，各小组成员围坐探讨下一批攻坚难题，他们的脸上洋溢着被点燃的热情——那是一种被信任、被赋予重任后焕发出的光彩。

　　从被动执行到主动创新，从立足岗位到胸怀全局，乌鲁木齐邮区中心青年员工正以主人翁的姿态，为企业高质量发展注入源源不断的青春动能。这场“领题破题”活动如同一颗投入湖面的石子，激起的创新涟漪持续扩散，推动这个西部重要邮区中心向更高效、更智能的方向稳步迈进。

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